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最近,我在香港大學中國商業學院講授《人工智能與商業決策》的研究生課程。
香港大學中國商業學院的"人工智能與商業轉型(AIBT)"研究生文憑課程,旨在培養科創時代的企業家,商業領袖和創新人才,使他們掌握有關人工智能和其他顛覆性技術的知識、思維方式和技能。
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在2天的課程上,我分享了理解AI的核心價值:AI不是工具,是重構商業與決策的底層變量。
我把AI和商業的結合拆成兩個關鍵方向,一個是AI+商業,打造AI原生的新物種。
從基礎設施、模型到應用,徹底重構產業,不是簡單給舊業務加AI,而是創造全新商業模式。
另一個是AI+決策,用AI升級傳統決策。
從戰略、商業模式、競爭、資源、運營到風險合規,六層決策全面智能化,從經驗驅動轉向數據與模型驅動。
課堂上,我與同學們探討2026年AI產業的核心趨勢和發展:
- 算力不再是唯一瓶頸,電力才是新約束,小型核反應堆成了科技巨頭的布局重點。
- 端側小模型迎來爆發,比云端大模型更便宜、更安全、更適配企業。
- 代理式AI成為關鍵,從被動回答轉向主動執行任務,徹底解放人力。
我還現場拆解了英偉達、蘋果、字節、SHEIN等真實案例,讓大家直觀看懂AI怎么落地到商業決策里。
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課堂上我還帶來了AI輔助決策四步法:
- 結構化提問、多視角分析、情景模擬、魔鬼代言人。
再配上商業機會七維評估框架,幫大家精準判斷AI賽道機會、規避決策陷阱。
我一直強調,人機協作才是未來。把計算交給AI,把算計和最終決斷留給人。沒有商業框架的AI只是復讀機,有了框架才能真正賦能決策。
通過在深圳大灣區的授課,助力大灣區的創業者、高管學員們抓住AI時代的紅利,用科學的決策框架,把AI變成企業的增長引擎。
未來商業競爭,拼的不是誰更懂AI技術,而是誰能用AI做出更精準、更高效的商業決策。
也歡迎更多同學,報考香港大學中國商業學院。
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