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追覓或?qū)⑷〈鷺芬暎教厮估?/strong>
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2017年1月,有一家中國公司在美國拉斯維加斯發(fā)布了一款超級(jí)汽車。
這款汽車可以在短短2.39秒內(nèi)從零加速至60英里每小時(shí),超越特斯拉Model S,成為全球提速最快電動(dòng)車。
這款汽車的老板賈躍亭,把它稱作——
新物種。
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按照賈老板的規(guī)劃,這款車會(huì)在第二年投放市場(chǎng)。
然而因?yàn)橘Z老板赴美出差遲遲沒有回國,這臺(tái)超級(jí)汽車一直沒有量產(chǎn)。
時(shí)隔9年,中國公司追覓在美國另一座城市舊金山發(fā)布了一款火箭車。
從字面意思上理解,就是這款車型采用了火箭技術(shù)。
按照追覓自個(gè)兒的說法,火箭車可以150毫秒極速響應(yīng),爆發(fā)出100千牛最大推力,實(shí)現(xiàn)0.9秒百公里加速。
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0.9秒百公里加速必須劃重點(diǎn),因?yàn)槟壳暗乇碜羁斓某苁翘厮估乱淮鶵oadster,它的百公里加速也不過是——
1秒。
這個(gè)“百公里加速1秒”是在加裝了SpaceX推進(jìn)器以后才能實(shí)現(xiàn)的。
就這款車,馬斯克籌劃了7年,到現(xiàn)在都還沒揭開面紗。
0.9秒百公里加速是什么概念呢?約等于把人當(dāng)炮彈彈射出去。
斯基請(qǐng)教了一下DeepSeek,它老人家說這是一個(gè)極其夸張、遠(yuǎn)超當(dāng)前人類民用科技極限的概念。
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還得是追覓,友商們還在比拼馬桶、對(duì)講機(jī)的時(shí)候,他一上來就用火箭技術(shù)鎮(zhèn)住了全場(chǎng)。
追覓老板姓俞,以俞浩總放衛(wèi)星的能力,造一輛0.9秒百公里加速的超跑并不是問題。
今年3月,追覓旗下生態(tài)企業(yè)芯際穿越宣布啟動(dòng)“瑤臺(tái)”計(jì)劃,搭建近地軌道超級(jí)太空算力中心。這個(gè)計(jì)劃擬發(fā)射算力衛(wèi)星的數(shù)量是:
200萬顆。
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人類出現(xiàn)大概有幾百萬年了,發(fā)射太空的衛(wèi)星也不過1.5萬顆,如今俞浩總憑一己之力就要發(fā)射200萬顆。
2025年是咱們?nèi)祟惏l(fā)射衛(wèi)星數(shù)量創(chuàng)歷史新高的年份,一年發(fā)射了4500多顆。
哪怕按一年發(fā)射5000顆來計(jì)劃,俞浩總的200萬顆衛(wèi)星也要400年才能發(fā)射完成。
只要相信俞浩總可以發(fā)射200萬顆衛(wèi)星,咱們就有理由相信,火箭車可以把人當(dāng)炮彈一樣彈射出去。
上一個(gè)這么放衛(wèi)星的是馬斯克,他的目標(biāo)是一年發(fā)射10000顆,一共發(fā)射100萬顆。
斯基一年放10000次風(fēng)箏都辦不到,大佬們一年放10000顆衛(wèi)星張嘴就來。
發(fā)射一顆衛(wèi)星的成本高低得砸?guī)资f美元,一年發(fā)射5000顆的話,斯基就怕俞浩總的錢包撐不住。
畢竟俞浩總覺得自己與馬斯克是有區(qū)別的,馬斯克有NASA給他充錢。
而俞浩總能在舊金山把場(chǎng)子搞這么大,還是洗地機(jī)太掙錢了。
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俞浩總模仿馬斯克,又致力于全面超越馬斯克。
馬斯克從1995年開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在他的核心商業(yè)帝國也不過是覆蓋了交通、能源、航天、人工智能及生命科學(xué)6個(gè)領(lǐng)域。
而俞浩總從2017年開始創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)搞了200多個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都會(huì)對(duì)標(biāo)一家獨(dú)立的上市公司。
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前幾年,有些地方為了完成上市公司的指標(biāo),閉眼入了外地的上市公司。
結(jié)果掏錢倒貼不說,最后還被大伙兒拿來當(dāng)笑話看。
咱有些地方就是沒有戰(zhàn)略眼光,這要是提前鎖定俞浩總的200多個(gè)事業(yè)部,用不了幾年就能搞定一個(gè)省的上市公司KPI。
再大膽一點(diǎn),投資俞浩總何止是拿下一個(gè)省的KPI,拿下全球KPI都不是夢(mèng)。
斯基查了一下,2025年全球195個(gè)經(jīng)濟(jì)體名義GDP總量是118萬億美元,而在未來,俞浩總將做出人類歷史上——
第一個(gè)百萬億美金公司。
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如果大伙兒對(duì)百萬億美金公司是什么體量還不夠清晰的,斯基可以直白地說,就以目前地球的格局來看,它裝不下這么牛逼的公司。
斯基把全球市值最高的10家上市公司加起來,他們的總市值也不到——
30萬億美金。
也就是說,俞浩總會(huì)在未來幾十年內(nèi)干出3家英偉達(dá)、3家蘋果、3家微軟、3家谷歌、3家亞馬遜、3家臺(tái)積電、3家特斯拉……
到時(shí)別說馬斯克和黃仁勛了,整個(gè)宇宙都會(huì)被俞浩總踩在腳底下。
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不過俞浩總最讓斯基敬佩的地方,不是他要征服星辰大海、宇宙洪荒的決心,而是即將站在世界之巔的他竟然還——
親自刷小某書。
不得不說,無論他說了什么,小某書都應(yīng)該倍感榮幸。
畢竟能享受同等待遇的,只有馬斯克和黃仁勛。
俞浩總說過:
可是我不想這樣,中國人不打中國人。我想永遠(yuǎn)尊敬小米和華為,永遠(yuǎn)尊敬雷總、余總和任總。因此,我不想有一天被拿來比。他們是我永遠(yuǎn)尊重的前輩企業(yè)家和偉大企業(yè)!
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而特斯拉和馬斯克,才是永遠(yuǎn)被俞浩總噴的對(duì)象。
咱瞧瞧俞浩總這格局與情懷,要不是被極度憤怒沖昏了頭腦,斯基相信俞浩總肯定會(huì)堅(jiān)守他的原則:
中國人不打中國人。
小某書只不過是一個(gè)社交平臺(tái),哪值得俞浩總動(dòng)這么大肝火,說到底俞浩總還是看不得普通人的可憐樣。
于大善人看不得窮人,就不允許住的宅子方圓二十里之內(nèi)有窮人。
俞浩總也是一樣心善,看不得普通人用自家產(chǎn)品糟心,就希望平臺(tái)別發(fā)布這些糟心的差評(píng)。
一開始俞浩總還想掩飾自己的心善,他說是因?yàn)樾∧硶鴲叟时取垤鸥徊抛屗床粦T的,后來才說了大實(shí)話:
我?guī)状未蜷_小紅書,發(fā)現(xiàn)第一條都是置頂?shù)牟钤u(píng)。
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俞浩總其實(shí)很想了解咱們普通人在評(píng)什么,但事實(shí)上以他的身份和地位,恐怕很難理解普通人為什么上社交平臺(tái)發(fā)帖。
像小某書這類平臺(tái),帖子主要分兩種:
種草與避雷。
俞浩總也是懂充值的人,應(yīng)該能理解種草帖的含金量,而大多數(shù)更能吐露用戶心聲的帖應(yīng)該是避雷帖。
斯基是普通人,用了什么好東西大概率不會(huì)發(fā)帖分享,但要是買了什么讓咱糟心了,那不得發(fā)個(gè)帖撒撒氣。
要是買了糟心東西,售后還不給力,那就必須發(fā)個(gè)長帖才能狠狠出一口惡氣。
所以,社交平臺(tái)上刷到差評(píng)比刷到好評(píng)的概率大,是很正常的嘛。
要是社交平臺(tái)上滿屏都是充值的熱搜,除了哄俞浩總這樣的老板們開心,普通人能得到啥好處呢?
普通人總得找地兒讓自己發(fā)泄嘛。
曾經(jīng)有一位校長就跟斯基說過,學(xué)校歡迎同學(xué)們提意見,不然同學(xué)們都跑小某書上提意見去了。
這么一理論,俞浩總也應(yīng)該反思一下:
追覓的用戶都跑小某書上給差評(píng),是不是其他渠道都被堵上了?
有一位智慧的老人說過,讓人講話,天塌不下來。
來源:老斯基財(cái)經(jīng)(ID:laosijicj) 作者:大拿斯基
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