《中國鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作與傳播報告》正式發(fā)布

2026年4月25日，“視聽賦能 短劇強農 ”鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作分享系列活動在山西平遙正式開幕，30部鄉(xiāng)土精品微短劇同步集中亮相推介，以古城光影為幕，鋪展短劇強農的實踐圖景。活動中，由中國傳媒大學視聽藝術研究中心主任趙暉教授團隊編寫的《中國鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作與傳播報告》正式發(fā)布。報告深入剖析了當前微短劇產業(yè)的生態(tài)格局，系統(tǒng)梳理了鄉(xiāng)村題材微短劇的創(chuàng)作特點、傳播模式與未來趨勢，為行業(yè)提供了翔實的數(shù)據(jù)支撐與專業(yè)的趨勢研判。

報告指出，微短劇行業(yè)已告別野蠻生長，進入高質量發(fā)展與規(guī)范化并重的新階段。2025年，我國網絡視聽行業(yè)市場規(guī)模達1.29萬億元，其中微短劇市場規(guī)模突破千億元。網絡視聽整體用戶規(guī)模達10.99億人，人均單日使用時長達到201分鐘；微短劇用戶規(guī)模達7.18億人，占網民總數(shù)近七成，人均單日使用時長達129分鐘，已超越長視頻，躍居視聽細分應用第二位。2025年，全國重點微短劇備案達3189部，微短劇正成為廣電行業(yè)系統(tǒng)性變革的關鍵抓手。

更值得關注的是，微短劇正在從衛(wèi)視的“邊緣補充”升級為“主航道”。2025年衛(wèi)視首播微短劇中，衛(wèi)視主導聯(lián)制與自制作品占比高達70%，與網絡平臺、影視公司的聯(lián)制作品占比達44.2%——衛(wèi)視已不僅是播出方，更是深度參與者。從播出模式看，臺網同播作品占43.4%，先網后臺占41.6%，先臺后網占15%；其中，臺網同播以43.4%的播出量貢獻了68.8%的總收視時長，收視占比較自身播出占比高出18.9個百分點，多頻道協(xié)同傳播效應顯著。這組數(shù)據(jù)表明，大屏正主動借助微短劇吸引流量與關注度，微短劇已不再是衛(wèi)視的“邊角料”，而是承載收視壓力的核心賽道。標桿作品《多大點事兒》抖音話題播放量達6.4億，雙衛(wèi)視累計收視7590萬人次。對于鄉(xiāng)村題材而言，這意味著主流傳播通道已經打開。

政策層面，管理進入“系統(tǒng)治理”與“精準扶持”并行階段。國家廣播電視總局積極推進《微短劇管理辦法》制定，出臺“微短劇+”行動計劃。尤為重要的是，2025年，中共中央宣傳部、農業(yè)農村部、教育部、文化和旅游部、廣電總局、中國文聯(lián)、中國作協(xié)等七部門聯(lián)合印發(fā)，明確提出“實施優(yōu)秀微短劇創(chuàng)作扶持計劃”，部署從文藝創(chuàng)作、文藝服務、文體活動、文藝工作者幫扶共建、鄉(xiāng)村文化空間利用、賦能鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展、加強鄉(xiāng)村學校美育、保護傳承鄉(xiāng)村文化、培育壯大鄉(xiāng)村文化人才隊伍、加強宣傳推廣等十個方面系統(tǒng)性支持文藝賦能鄉(xiāng)村振興。

用戶結構數(shù)據(jù)清晰表明，三線以下城市與銀發(fā)人群構成了鄉(xiāng)村微短劇的核心用戶圈層。報告顯示，三線及以下城市用戶占比高達65.1%。這一群體選擇微短劇，本質上是一種“情緒代償”——城鎮(zhèn)化進程中代際分離導致中老年群體情感缺失，短劇通過強情節(jié)的快感釋放和家庭倫理的具象化呈現(xiàn)，形成了獨特的情感補償閉環(huán)。其中，中老年用戶是鄉(xiāng)村微短劇的消費主力：40歲以上用戶合計占比達49.4%，而45歲以上銀發(fā)群體已占短劇付費用戶超四成，成為真正的“付費新主力”。這一群體更偏愛貼近生活的現(xiàn)實題材，對家庭倫理、鄉(xiāng)村生活內容抱有天然親近感，而對“霸總逆襲”等強爽劇情接受度較低。報告研判，當前60歲及以上人口達3.1億，未來十年老年人口每年增長超千萬。面向銀發(fā)群體的優(yōu)質內容供給，正在形成樂齡垂類開發(fā)的系統(tǒng)賽道。

商業(yè)模式也在發(fā)生深刻轉變。鄉(xiāng)村微短劇依賴廣告分賬、直播帶貨與文旅導流等變現(xiàn)路徑，內容與消費的連接更加直接。在各地實踐中，這一趨勢已轉化為實實在在的產業(yè)賦能。廣東高州灘底村瞄準“中國‘三農’微短劇第一村”目標，出臺專項工作方案，設立每年500萬元專項資金，構建從劇本孵化到宣傳發(fā)行的全鏈條扶持體系；同步成立一站式服務中心，已吸引150多個劇組取景拍攝，推出108部作品，村集體收入達45萬元，為“短劇+”商業(yè)模式提供了系統(tǒng)的產業(yè)生態(tài)支撐。山東青島西海岸新區(qū)北梁家莊村則以《花開石上》交出亮眼“變現(xiàn)”成績單：80余位村民用一部手機自拍自演，上線不到半個月播放量突破3.2億次，帶動75歲老農的三畝山楂被搶購一空；村辦粉條加工廠隨之建成投產，一期獲5萬斤訂單，預計年銷售額達300萬元。從政府搭建生態(tài)到村民直接變現(xiàn)，兩種模式共同印證了鄉(xiāng)村微短劇“內容引流—場景轉化—消費變現(xiàn)”閉環(huán)的可行性。

報告從推薦片單中總結出六大核心題材方向，全面呼應了鄉(xiāng)村振興的五個方面——產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，每個方向都形成了獨特的振興路徑。一是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與產業(yè)振興類——以《涼山小廚娘》《我在霍山開民宿》為代表。這類作品講述青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展特色產業(yè)的故事，《涼山小廚娘》讓劇中臘肉、花椒搜索量激增，農戶增收；《我在霍山開民宿》讓取景地民宿預訂率提升超40%，石斛種植與鄉(xiāng)村旅游形成聯(lián)動。二是鄉(xiāng)土文化與非遺傳承類——以《阿桂的“村晚”》為代表。該劇將苗繡、苗鼓、鋼火燒龍等非遺元素融入劇情，帶火了湘西傳統(tǒng)民俗與鄉(xiāng)村節(jié)慶，播出后“湘西”關鍵詞搜索量顯著攀升，讓“想去苗寨過年”成為觀眾的集體向往，實現(xiàn)了民風民俗的放大與傳播。三是鄉(xiāng)村治理與法治文明類——以《法官的榮耀》為代表。該劇用基層法官“背著國徽辦案”的真實故事傳遞法治溫度，改善了鄉(xiāng)村法治觀念和精神風貌。四是鄉(xiāng)村紀實與人物群像類——以《鄉(xiāng)村愛卿振興曲》為代表。該劇圍繞“95后”新農人孫愛卿的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)歷程展開，融入蘋果產業(yè)、非遺剪紙等本土元素，已更新至175集，全網播放量突破1500萬次，讓鄉(xiāng)村日常的奮斗與變遷被持續(xù)看見與傳播。五是文旅融合與地域IP類——以《G331號秘境來信》為代表。該劇將邊境風光、朝鮮族生活場景融入劇情，開播8天全網曝光超3億，帶動取景地馬牌村游客量增長3000余人，民宿訂房率大幅提升，讓“邊境不是偏遠，而是稀缺”成為文旅新共識，帶熱了地方民宿和搜索率。六是歷史人文與IP改編類——以《傲嬌村長來自斯坦福》為代表。該劇在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事中激活地域文化IP，將傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代審美結合，提升了地方文化的辨識度，讓沉寂的鄉(xiāng)村技藝被看見、被傳播。

報告特別強調，鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作的“土味”不是粗糙，而是真實感的大眾表達，其核心是扎根鄉(xiāng)土的真實性創(chuàng)作——真實性不是紀錄片式記錄，而是劇情化的情感真實，其生命力在于扎根泥土、扎根生活、扎根人民。一個不容忽視的現(xiàn)象是，農民正在借助互聯(lián)網技術成為新大眾文藝的創(chuàng)作者。以《花開石上》為典型案例：青島西海岸新區(qū)北梁家莊村常住人僅500多人，80多位村民自發(fā)組成劇組，全部使用一部手機完成拍攝與剪輯，演員零片酬、零經驗。這些素人作品的核心競爭力不是演技，而是“誰演誰像”——土坯房、青磚墻、插秧曬谷等真實元素構成了天然的說服力。這一案例生動詮釋了“為農民創(chuàng)作”向“由農民創(chuàng)作”的轉變。

在技術層面，報告指出，人工智能技術正在推進視聽創(chuàng)作的平權，微短劇進入個體化敘事的時代。AIGC的介入大幅降低了創(chuàng)作門檻，讓更多普通人能夠參與視聽表達。報告首次針對鄉(xiāng)村文化傳承類微短劇提出 “傳統(tǒng)掌舵、AI加速”的人機協(xié)作范式。數(shù)據(jù)顯示，AI技術引入后，微短劇制作周期壓縮90%，單部成本降至10萬—30萬元。2025年，AI微短劇上架量同比增長3380%，流水規(guī)模增長12倍。但報告同時提醒：AI在服裝、兵器等歷史元素生成中可能存在與史實不符的情況，鄉(xiāng)村題材的文化嚴謹性不能因效率而妥協(xié)——“技術加速，人文把關”成為行業(yè)共識。

在傳播端，鄉(xiāng)村微短劇構建了“短視頻平臺+長視頻平臺+官方平臺+垂直平臺”的全渠道傳播矩陣。報告將其概括為“痛點破解邏輯”：先以抖音、快手等平臺高光片段撬動公域流量，再依托官方平臺解決信任痛點，最終在小紅書、美團等垂直平臺完成文旅種草與消費轉化。截至2025年，抖音上有超過95000位萬粉“三農”創(chuàng)作者，鄉(xiāng)村視頻總播放量達26551億次；快手擁有超200萬鄉(xiāng)村娛樂創(chuàng)作者，日均播放量達40億次。報告特別肯定了“西果店村模式”——選調生、鄉(xiāng)村干部與本土網紅共創(chuàng)，培育“銀發(fā)網紅”，3天帶貨“年貨八大碗”近百單。這種“不是請明星代言鄉(xiāng)村，而是讓村民代言自己的鄉(xiāng)村”的模式，正成為破解縣域傳播“傳不遠、沒人信”難題的有效路徑。

報告最后展望，鄉(xiāng)村題材微短劇正迎來爆發(fā)式增長，成為助推鄉(xiāng)村振興的重要力量。隨著“微短劇+”行動的持續(xù)深入，鄉(xiāng)村微短劇的想象空間將遠不止于娛樂產品。 在精品化、垂直化、IP化的核心方向上，它將從內容賦能走向全面賦能：向下扎根，由為人民創(chuàng)作到人民創(chuàng)作，推動新大眾文藝繁榮，讓鄉(xiāng)村故事帶著泥土的芬芳從人民中來、到人民中去；向上生長，使視聽藝術與社會議題深度融合，成為基層政策宣傳、普法教育、鄉(xiāng)村治理的核心載體，打通政策宣傳的“最后一公里”，同時推動鄉(xiāng)土文化傳承與創(chuàng)新性發(fā)展；向外拓展，以中國式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村故事為底色，推動鄉(xiāng)土敘事的全球傳播與共創(chuàng)；向內創(chuàng)新，不斷探索視聽敘事的新形態(tài)、新語言，讓中華文化的精神標識在微短劇中得到當代表達。這些路徑合力，將打破城鄉(xiāng)認知壁壘，為鄉(xiāng)村引來人才、留住鄉(xiāng)愁，實現(xiàn)從文化賦能到產業(yè)賦能、人才賦能的全面躍遷，最終成為講述中國式現(xiàn)代化鄉(xiāng)村故事的重要視聽力量。

來源 | 中國農業(yè)電影電視中心總編室

編輯 | 趙寧寧

主編 | 張 越

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