拯救民企老板，情況刻不容緩

文章概述：

民營企業(yè)老板，不是周扒皮，更不是坑害員工、壓榨員工的壞人。民企老板反而是真正創(chuàng)造社會財富的社會精英。如果越來越少的普通人愿意去創(chuàng)業(yè)，社會財富的創(chuàng)造能力就會迅速衰退。

正和共贏而不是威逼恐嚇，托舉扶持而不是殺雞取卵，才是社會對待民營企業(yè)的正常方式。

有人做蛋糕，才有蛋糕可分。關愛民企老板，就是保住自己養(yǎng)家糊口的工作，就是保證自己有肉可吃。

正文內容：

從今年五月一號起，民企老板，基本上都面臨刑事犯罪的巨大風險。本月十號，出臺的有關民企職務犯罪的入刑門檻，幾乎將所有民企老板一網打盡。

按照這個標準，民企老板基本上都是犯罪分子。民企員工、高管利用職務便利收受回扣、好處費、感謝費的，累計金額一旦達到三萬元，屬于犯罪行為，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。

民企人員，私自挪用公司資金用于營利活動、非法活動，或超三個月未歸還，金額達三萬的非法活動或者五萬元的盈利活動，即構成犯罪……

給大家做個人話版解讀：如果你是一家企業(yè)的采購人員，如果供應商通過各種方式，為你消費了三萬塊錢，按照這個規(guī)定，你就有可能去特定的地方，去踩三年縫紉機。

按照當下商業(yè)環(huán)境和企業(yè)經營實際，百分之九十九的企業(yè)采購人員直接送進去，不會有什么太大的疑問。

如果一個民企老板，用自己公司的錢，累計消費三萬或者五萬，按照規(guī)定也可以送進去踩裁縫機三年。

這個規(guī)定的扯淡之處，在于規(guī)定的非常模糊：啥叫收受回扣？啥叫居間費用？這兩者的邊界和差異在哪里？

如果你幫助兩家企業(yè)撮合成了一單生意，賺到的居間費用，到底是非法所得還是正常收益？

按照這個規(guī)定，渠道費用、中介費用，都有可能是踩縫紉機的地雷引信和踩縫紉機理由。刺不刺激？驚不驚喜？意不意外？傻不傻逼？

這種規(guī)定，導向看似規(guī)范營商環(huán)境，實則居心叵測傷害民企信心。按照這個規(guī)定的要求，民企能夠做的要么是關門大吉，要么是被人收購。

在急需民企創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收的階段，為何會出現(xiàn)餓肚子燉廚子的騷氣愚蠢傻叉騷操作？殺雞取卵，還能持續(xù)吃雞、吃雞蛋？

管理的邊界可以有，但管理的初心必然是鼓勵民企繼續(xù)努力，繼續(xù)創(chuàng)造社會財富和賺錢機遇。

而不是扼殺民企信心、讓民企老板如喪家之犬。當民企老板覺得自己就是注定被送往屠宰場的家豬，又有誰還會選擇當老板呢？

社會財富的創(chuàng)造原理，是社會分工理論。社會分工的完成，需要能夠創(chuàng)造社會財富的商業(yè)活動實現(xiàn)。從這角度看，企業(yè)老板，就是在進行社會分工活動的組織者和執(zhí)行者。

沒有社會分工，就沒有產業(yè)鏈條的劃分和產業(yè)規(guī)模的形成。舉個例子，想要制造一根繡花針，如果從鐵礦石到最終成品，都是自己干的話，基本上做不出來一根繡花針。

但是從礦產勘探到礦石冶煉，再到工廠制造，再通過各種渠道賣出去，這個產業(yè)鏈條就形成了，這就是產業(yè)分工理論。

參與產業(yè)的每個人，都做好自己的工作行使自己的職責，最好每個人都有事情做，都有錢賺。

但當下的種種規(guī)定，都在破壞社會分工。無論是對民企的喊打喊殺，還是各種毫無依據的民企老板消失術，都在讓參與產業(yè)分工的人，變得沒有信心。

當沒人組織商業(yè)活動，分工會變得混亂。這就是老板創(chuàng)造社會財富的原理：組織大家做事情，把事情做好每個人都有飯吃。

看看我們的民企生存狀態(tài)，就知道當下的民企老板有多么痛苦。上繳的稅收遠超企業(yè)的利潤，這說明民企確實在為社會創(chuàng)造財富。

但我們需要牢記一個人性的現(xiàn)實：任何商業(yè)活動的起點，都需要遵守人性本私的人性原理。

民企老板也是普通人人，民企老板需要獲得私利，并且制度能夠保障自己的私人利益，才會有動力去冒險，去擴大生產，去創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，去讓蛋糕變得更大。

任何不尊重人的私欲的做法，都是違反人性的傻叉。只有讓民企老板感覺到自己能賺到、賺到的錢是安全的，民企老板才會想著賺更多錢。

一邊希望解決科技卡脖子問題，一方面給老板脖子套上鋼絲繩，這種矛盾且傻叉的想法和行為，背后到底有什么不可告人秘密？

當下的民企老板，屬于絕對的弱勢群體。民企老板，為何不敢輕易增加任何一個工作崗位？因為當下的導向，是把企業(yè)當成凱子。

一個非常丑惡的現(xiàn)象，不少大學畢業(yè)生，默認為進入一家企業(yè)，只要能進去就能夠通過勞動仲裁，搞一筆不菲的銀子。

當下的大學畢業(yè)生，工作技能看似垃圾，實則垃圾。當民企一心好意招聘一個不能立即干活兒的年輕人，想著培養(yǎng)成人才。

這時候反而讓自己承受傷害和重大損失。當民企是做慈善的？還是把自己當成殺豬盤主理人？

民企就像一塊誰都想吃兩口的肥肉，關鍵是得有人養(yǎng)豬是不是？捫心自問當下的應聘者，自己的工作能力真的能夠勝任工作崗位嗎？

開大排檔的老板，因招聘一個服務員，就背上被勞動仲裁的風險，大排檔老板能夠做的，只能是降低服務質量，甚至少賺點。

作為民企老板，招聘員工等于給自己貼上狗皮膏藥，那為何要給自己找不愉快的事情呢？

還有很多腦子進化成大腸的傻叉，動不動就是民企老板，都是萬惡的資本家。

資本家是運用資本賺錢的人，沒有資本家的努力，資本這種商業(yè)的母體和血液，如何正常循環(huán)？

資本家等于周扒皮，這個邏輯不成立。按照資本家都是周扒皮的邏輯，基本上任何資本活動都是邪惡的。

現(xiàn)實是科技產業(yè)，必然伴隨資本運作，沒有風險資本的介入，誰來承擔科技企業(yè)的前期投入呢？

依靠科技公司創(chuàng)業(yè)團隊，租個辦公室，都費勁兒，哪有錢買昂貴的實驗設備？又有幾個高科技人才，愿意忍受清苦日子，勒緊褲腰帶做科技突破創(chuàng)新？

這依然是個傻叉太多騙子不夠用的年代。當我們的年輕人，把自己的老板當成敵人和壞人，必然不會認真做事情。想要完成科技突破創(chuàng)新，需要堅實的實體產業(yè)基礎和制造業(yè)生態(tài)體系。

為何我們的制造業(yè)水平，比不上日本和德國？因為我們缺乏用心做事的工程師和產業(yè)工人。員工和老板的對立，是導致我們的制造業(yè)水平不行的關鍵原因。

那些腦子充滿有機肥的傻叉?zhèn)儯€以為自己能夠使用智能手機，是我們的制造業(yè)遙遙領先。

拆開一部智能手機，看看里面的元器件，到底是哪個國家的專利技術和原材料？

自信，從來都不是打腫臉充胖子，也不是在咪咪上放個椰子殼，自認為自己是胸大的超級美女！

真正的自信，是有勇氣和魄力去做出世界一流產品。但問題是，我們的環(huán)境允許我們的民企，去做世界一流的企業(yè)嗎？

任何一個具體的商業(yè)領域，想要做成世界第一，都需要付出艱辛的漫長的努力。

以高精度光刻機為例，任何一個零部件，都需要做到世界第一，才有可能通過產業(yè)協(xié)同和系統(tǒng)集成，成為世界一流的高精度光刻機。這需要參與高精度光刻機制造的所有企業(yè)，都能夠有耐心做成全世界最好。

這才是突破國外封鎖、解決卡脖子問題的關鍵，這才是突破國外封鎖的正確做事姿勢。

當所有的槍口，都對準民企老板，在恐懼下生存的民企，真的會用心做成世界第一流企業(yè)嗎？

民企一直是在逼仄的夾縫里，茍延殘喘。但就是這種惡劣的生存狀態(tài)，依然讓我們成為世界第一工業(yè)大國。

我們當然可以成為世界第一工業(yè)強國甚至世界第一科技創(chuàng)新大國，但問題是商業(yè)環(huán)境允許。

從稅收到勞動法再到利益分配機制，都在扼殺民企想要做事情的動力，都在擊碎民企老板渴望賺錢的正常訴求。

民企老板，不過是想要多賺點錢的人，褪去民企老板這個充滿風險的工作身份，民企老板就是普通老百姓一枚。

民企老板，也沒有必要驕傲膨脹，覺得自己是個牛逼哄哄的老板，能夠享受超人一等的待遇。

民企老板，只要把自己當成喪家之犬，才能夠看清楚自己的現(xiàn)實地位。民企老板天然想克扣員工工資嗎？

民企老板，一定是整天想著員工加班、變著法兒折磨自己的員工的天然壞種？如何讓民企老板知法守法成為好人？

現(xiàn)實是民企不內卷，就會瞬間死掉。現(xiàn)實是民企所處的產業(yè)環(huán)節(jié)，都是沒有任何好肉的細枝末流環(huán)節(jié)。

就是這種處境，民企依然能夠依靠民企老板的努力，用盡一切辦法，啃掉骨頭縫里的一丁點兒肉絲兒，得以給員工發(fā)工資，得以為社會創(chuàng)造寶貴的稅收……

為何不能讓民企老板，發(fā)揮自己的最大潛力？民企做大做強，是不是更多人可以過上好日子？

按照這種發(fā)展形勢，哪怕是大灣區(qū)這種有老板文化的區(qū)域，父母們也會拒絕自己的孩子去創(chuàng)業(yè)當老板。

一旦父母們形成共識，覺得自家孩子當老板，是承受巨大的風險，必然在孩子腦子里植入一個不要當老板的觀念。

當大灣區(qū)的孩子，都不想當老板時，誰去開工廠？誰去做智力服務？沒有企業(yè)哪來的工作崗位？

想要預防民企老板的錢財潤出去，最好的方式不是打壓，而是讓我們的環(huán)境變得更加適合投資。

如果錢投出去能夠賺到更多的錢，還能夠掌控享有自己的私人錢財，又有哪個老板愿意潤出去呢？

嚴格意義上來說，民企老板的風險投資，才是真正的投資，因為這種風險投資會鼓勵創(chuàng)新，而不是阻礙創(chuàng)新。

看看出售格力電器股份拿到的那筆巨額資金，最后的去想，就知道能夠做風險投資的，一定是民企和民間資金。

政府資金可以參考新加坡的淡馬錫模式，按照商業(yè)邏輯去做產業(yè)投資，但需要按照商業(yè)常識和邏輯去運營，而不是用官僚方式制造垃圾。

男人理解世界成就自我的寶典

我們是全世界最聰明最勤勞最渴望財富的民族，這種稟賦讓我們有非常明顯的財富創(chuàng)造優(yōu)勢。

我們的國家必然會成為世界一流強國，只要我們能夠讓民企努力安心做事情，這個目標就必然能夠達成！

善待民企老板，就是善待我們自己，就是增加我們變得更富有的概率。

如今還愿意堅持下去的民企老板，不但是個人的英雄，也是社會和國家的英雄。只需要給努力勤奮又聰明的英雄，一個適宜的商業(yè)環(huán)境……

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作者簡介：王諦，江湖綽號板磚諦，以英語學習實踐方法、數(shù)理思維與商業(yè)賺錢能力培養(yǎng)體系，服務高認知高凈值家庭父母和孩子。以夫妻關系改善為基礎，幫助孩子優(yōu)化家庭教育環(huán)境。

多家上市企業(yè)、央國企商業(yè)顧問，精英責任教育創(chuàng)始人。與德勝洋樓趙雷老師共同傳播德勝洋樓企業(yè)文化，助力大中小型企業(yè)老板建立科學省心且有助于業(yè)務增長的治理體系，提升組織能力助推企業(yè)戰(zhàn)略目標達成。

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