強(qiáng)國(guó)總師思政課｜在失敗中淬煉，闖出中國(guó)電氣裝備突圍之路

小新說(shuō)

為推動(dòng)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、習(xí)近平文化思想進(jìn)校園，豐富思政課內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生了解國(guó)情社情，助力高校實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心和中國(guó)青年報(bào)社聯(lián)合相關(guān)單位共同組織“強(qiáng)國(guó)總師思政課”主題活動(dòng)。

第六站走進(jìn)西安交通大學(xué)，中國(guó)電氣裝備集團(tuán)首席技術(shù)專家張文兵為西安交大學(xué)子講述我國(guó)電氣裝備的突圍之路。

“大國(guó)重器的誕生，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順，而是在一次次失敗的淬煉中，在巨大的壓力考驗(yàn)下，用嚴(yán)謹(jǐn)、擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)韌鍛造出來(lái)的！”張文兵話音未落，如潮的掌聲已在容納260余人的報(bào)告廳內(nèi)響起。

日前，“強(qiáng)國(guó)總師思政課”第六期活動(dòng)走進(jìn)西安交通大學(xué)，全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)電氣裝備集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)電氣裝備集團(tuán)）首席技術(shù)專家張文兵走上講臺(tái)，用大國(guó)總師為國(guó)鑄器的親身經(jīng)歷，為青年學(xué)子講授了一堂生動(dòng)的思政課。

從“一五”時(shí)期的“肩拉背扛”，到特高壓技術(shù)的全球領(lǐng)先，再到發(fā)電機(jī)斷路器從“0”起步及至系列化突破的艱辛歷程……這位在電氣裝備領(lǐng)域奮斗近40年的“老將”，將自主創(chuàng)新的密碼娓娓道來(lái)。

與國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)

2007年夏天的一個(gè)電話，帶來(lái)一項(xiàng)重大攻堅(jiān)任務(wù)：我國(guó)某項(xiàng)重大工程建設(shè)中，大容量機(jī)組使用的發(fā)電機(jī)斷路器，全球僅有一家國(guó)外企業(yè)供貨，價(jià)格高得離譜，服務(wù)也很難保障，“一個(gè)電話打過(guò)去，一周都來(lái)不了人。”更令人擔(dān)憂的是能源安全——若在關(guān)鍵時(shí)刻被斷供，我國(guó)重大水電、核電工程的運(yùn)行將面臨直接威脅。

這種安裝在發(fā)電機(jī)與變壓器之間的“大塊頭”設(shè)備，有三四米高、七八米長(zhǎng)、十幾噸重，主要用于保護(hù)80萬(wàn)到100萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組——其一年的發(fā)電量可以滿足一個(gè)中等規(guī)模城市全年的生產(chǎn)生活用電量。“而在當(dāng)時(shí)，全世界只有這么一家企業(yè)能夠制造。”

“面對(duì)這么重要的使命任務(wù)，我們還能說(shuō)什么呢？當(dāng)然要干！”張文兵斬釘截鐵。

接下任務(wù)后，困難接踵而至——沒(méi)有技術(shù)積累，可供參考的資料少之又少；國(guó)內(nèi)制造工藝落后，很難支撐零部件生產(chǎn)；試驗(yàn)條件薄弱，沒(méi)有足夠能力進(jìn)行驗(yàn)證。平均年齡不足35歲的團(tuán)隊(duì)艱難攻關(guān)，卻在剛拿出初步設(shè)計(jì)方案時(shí)就收到相關(guān)方面的“提醒”：要注意3項(xiàng)相關(guān)國(guó)外專利。

團(tuán)隊(duì)展開(kāi)全球篩查，才發(fā)現(xiàn)涉及發(fā)電機(jī)斷路器的專利已有近100項(xiàng)，其中涉及的外方公司就持有五六十項(xiàng)。“很多設(shè)計(jì)都要重新做、重新想，感覺(jué)路被堵死了。”

中國(guó)電氣裝備集團(tuán)100kA發(fā)電機(jī)斷路器

為突破專利封鎖，張文兵白天在墻上掛一張圖研究琢磨，晚上下班后也不閑著，在床對(duì)面墻上畫了1:1模型，“有時(shí)候半夜來(lái)了靈感，趕緊起來(lái)畫幾筆”。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩年多攻關(guān)，團(tuán)隊(duì)終于拿出一套具有絕對(duì)自主技術(shù)特征的方案，不僅規(guī)避了侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，還在此基礎(chǔ)上申請(qǐng)了幾十項(xiàng)專利。

驗(yàn)證環(huán)節(jié)中，面對(duì)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的選擇團(tuán)隊(duì)內(nèi)部曾有猶豫。一個(gè)是已執(zhí)行幾十年的老標(biāo)準(zhǔn)，要求相對(duì)寬松；另一個(gè)是即將發(fā)布的新標(biāo)準(zhǔn)，難度顯著加大，“當(dāng)時(shí)全球沒(méi)有一家企業(yè)執(zhí)行”，“我們最終自討苦吃，選擇了更高要求的標(biāo)準(zhǔn)。”在張文兵看來(lái)，搞國(guó)產(chǎn)化不是為了簡(jiǎn)單做出來(lái)，而是為了走出國(guó)門，與國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

2013年，團(tuán)隊(duì)研制的我國(guó)首臺(tái)發(fā)電機(jī)斷路器通過(guò)國(guó)家鑒定，同年10月投運(yùn)。“這是世界首臺(tái)按照國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)完成的產(chǎn)品。”張文兵自豪地說(shuō)，正是不斷的失敗、挑戰(zhàn)和再出發(fā)，一步一步推進(jìn)并書寫了中國(guó)電氣裝備發(fā)展的新跨越。

央企擔(dān)當(dāng)成就不斷跨越

張文兵回憶，在國(guó)產(chǎn)化發(fā)電機(jī)斷路器研制期間，承擔(dān)重大工程建設(shè)任務(wù)的中國(guó)三峽集團(tuán)頂著巨大壓力，給國(guó)產(chǎn)設(shè)備留下一塊“試驗(yàn)田”。

“當(dāng)時(shí)，我們的研發(fā)工作并不順利，還有一兩項(xiàng)重要試驗(yàn)沒(méi)有通過(guò)。”外方公司趁機(jī)施壓。“到底是買國(guó)外現(xiàn)成產(chǎn)品，還是冒著風(fēng)險(xiǎn)等我們？”張文兵至今記得，中國(guó)三峽集團(tuán)作出了讓他敬佩的決定——頂住壓力，等國(guó)產(chǎn)設(shè)備出來(lái)！

“我們馬上召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，大家說(shuō)，必須用成果回應(yīng)這份信任。”最終，央企聯(lián)手打贏了這場(chǎng)尊嚴(yán)之戰(zhàn)。

白鶴灘水電站工程的故事同樣令人動(dòng)容。這個(gè)全球單機(jī)容量最大的百萬(wàn)千瓦水電機(jī)組，原本最后一臺(tái)機(jī)組設(shè)備已采購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品。但當(dāng)投運(yùn)時(shí)，得知國(guó)產(chǎn)化設(shè)備研制成功的消息，中國(guó)三峽集團(tuán)當(dāng)即決定：最后一臺(tái)機(jī)組用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)口產(chǎn)品作為備件——“我們要給國(guó)產(chǎn)化設(shè)備一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，不留那1%的遺憾。”

2022年，白鶴灘水電站9機(jī)組完成72小時(shí)試運(yùn)行并正式進(jìn)入商運(yùn)階段，由中國(guó)西電電氣股份有限公司與中國(guó)三峽建工（集團(tuán)）有限公司聯(lián)合研制的額定短路開(kāi)斷電流170kA發(fā)電機(jī)斷路器成套裝置正式掛網(wǎng)運(yùn)行

在“華龍一號(hào)”首個(gè)海外工程中，由于當(dāng)時(shí)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，項(xiàng)目需要的發(fā)電機(jī)斷路器無(wú)處可買。“眼看著就要因一個(gè)設(shè)備，拖累一個(gè)工程”，中核集團(tuán)找到張文兵團(tuán)隊(duì)。2023年，團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，成功研制出190kA的發(fā)電機(jī)斷路器，徹底解決了制約我國(guó)海外核電重大工程的“卡脖子”問(wèn)題。

2024年，為巴基斯坦卡拉奇K-2K-3項(xiàng)目提供的國(guó)產(chǎn)首臺(tái)190kA發(fā)電機(jī)斷路器啟程發(fā)運(yùn)，該項(xiàng)目是我國(guó)首次向國(guó)外成套出口的百萬(wàn)千瓦級(jí)商用壓水堆核電站項(xiàng)目，是“華龍一號(hào)”海外首堆工程

這樣的例子舉不勝舉。

2021年2月，新冠疫情肆虐，西藏大古水電站建設(shè)方趕來(lái)求援——從歐洲訂購(gòu)的設(shè)備因停工停產(chǎn)無(wú)法供貨，但工程要求必須在3個(gè)月內(nèi)拿到一臺(tái)發(fā)電機(jī)斷路器，以保證首臺(tái)機(jī)組能趕在5月投運(yùn)。

9個(gè)月的正常生產(chǎn)周期，要壓縮在3個(gè)月內(nèi)完成。“我知道你們很難，只要能如期拿到產(chǎn)品，價(jià)格不是問(wèn)題。”對(duì)方采購(gòu)經(jīng)理急切地說(shuō)。“你們是央企，我們也是央企，也有擔(dān)當(dāng)，不能在兄弟單位最困難的時(shí)候乘人之危。”張文兵當(dāng)場(chǎng)決定，這個(gè)產(chǎn)品就按平價(jià)執(zhí)行。

3個(gè)月后，設(shè)備如期交付，大古水電站如期發(fā)電。“這里有我們作為央企共同的擔(dān)當(dāng)。”張文兵說(shuō)。

要敢于向“最高、最強(qiáng)”挑戰(zhàn)

思政課接近尾聲，張文兵將自己的人生感悟與學(xué)子們分享：

要有創(chuàng)新精神，敢于向最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)、向最高科技挑戰(zhàn)、向最高參數(shù)的產(chǎn)品挑戰(zhàn)；要有協(xié)作精神，不要忽視團(tuán)隊(duì)的力量，深刻理解平臺(tái)的高度決定了個(gè)人的高度；要有吃苦精神，堅(jiān)信每一分努力都會(huì)得到回報(bào)，只要扎實(shí)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

“為什么總是選擇那條‘更難的路’？”有學(xué)子提問(wèn)。張文兵回答：機(jī)會(huì)往往會(huì)偽裝成困難。“事實(shí)上，有些常常看似是困難的狀況，倒不如說(shuō)是給自己創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。只有把困難解決掉，才會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的天地展開(kāi)，一個(gè)新的高度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。”

“未來(lái)屬于你們”，張文兵望向臺(tái)下眾多年輕的面孔，“堅(jiān)信你們能承擔(dān)重任，用實(shí)干與拼搏在強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)中書寫精彩的青春篇章。”（中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 孫海華 實(shí)習(xí)生 付欣寧）

“強(qiáng)國(guó)總師思政課”系列內(nèi)容

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責(zé)任編輯丨陳婷

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