深化亞太視野，鏈接全球未來—中央財經大學GEMBA新加坡站主題訪學圓滿結束

深化亞太視野

鏈接全球未來

中央財經大學GEMBA新加坡站主題訪學圓滿結束

為深入貫徹黨的二十屆四中全會精神和全國教育大會精神，積極推進中央財經大學MBA教育國際化戰略，落實商學院“貢獻管理新知，培養具有全球視野、創新精神、社會責任意識的領導者”的學院使命，2025年11月1日至9日，中央財經大學GEMBA項目組在商學院副院長顧雷雷、MBA學生工作部輔導員董碩帶領下，組織12名中央財經大學MBA同學校友遠赴新加坡開展了為期九天的深度訪學。

本次與新加坡管理大學李光前商學院合作的主題訪學項目不僅是一次海外課程，更是一次貫穿“學術啟迪”、“實戰賦能”、“文化交融”與“平臺共建”四大維度的沉浸式學習之旅，充分彰顯了GEMBA項目培養全球化商業領袖的初心與使命。

學術啟迪：在思辨殿堂，構建前瞻性商業洞察

本次新加坡管理大學主題訪學項目的6場學術講座由新加坡管理大學李光前商學院的多位全職和兼任教授講授。在新加坡管理大學的教室里，思想的碰撞激蕩出智慧的火花。

Ang Ser Keng教授并未停留在歷史事實的陳述，而是將新加坡的建國史娓娓道來，深入剖析其如何將多元文化的背景轉化為治理優勢與商業向心力。

Ong Siow Heng教授的《亞洲跨文化溝通》課程，為同學們提供了在多元文化環境中有效溝通的理論框架與實踐工具，以及如何借此提高全球協作能力。

Mandy Tham教授在《亞洲家族傳承》課堂上，深入探討了華人家族企業在代際交替中面臨的復雜挑戰。課程不僅涵蓋了繼承規劃、股權設計和職業經理人引入等治理問題，更深入剖析了情感、價值觀、社會資本等“軟性”要素在傳承中的決定性作用。

Shantanu Bhattacharya教授的《東南亞的創造力》課程，則從方法論層面賦能。他通過一系列互動性極強的設計思維工作坊，引導同學們跳出固有思維模式，學習如何通過共情、定義、構思、原型和測試等步驟，系統性解決復雜的商業問題。

當話題轉向技術前沿，Jack Hong教授在《人工智能在東南亞的應用》中，描繪了一幅AI技術正在如何深刻改變區域經濟面貌的圖景。他通過金融科技、智慧物流、精準農業等領域的生動案例，展示了機器學習、自然語言處理等技術如何幫助企業提升效率、優化決策并開拓新的商業模式。

資深職業顧問Soo Chai Chew先生帶來了《新加坡及東南亞職業機會》的專題講座。他為同學們規劃東南亞的職業發展路徑提供了切實可行的建議，為有志于拓展海外事業的同學點亮了一盞明燈。

實戰賦能：在獅城中心，解碼新加坡東南亞樞紐密碼

課堂之外，本次訪學將學習場景直接延伸至新加坡商業生態的最前沿，沿著宏觀環境認知，個人與家庭海外規劃，企業實戰策略，本土創新內核的路徑層層深入。

訪學首站抵達中資企業（新加坡）協會。座談會上，秘書長付曉輝先生首先系統介紹了協會作為中新經貿橋梁的發展概況。隨后，協會法律顧問黃硯庭律師精準剖析了在新加坡設立公司的法律架構、合規要點與常見風險，提供了企業落地的“第一課”。副秘書長杜冠儒先生則從實戰案例出發，分享了大型項目在跨國管理、本地化運營與合作伙伴關系構建中的寶貴經驗，完整呈現了中資企業扎根新加坡、輻射東南亞的成功范式。

隨后，參訪師生將視角轉向海外發展的個人層面，同友邦集團旗下顧問公司Advisors Alliance Group大中華事業部負責人盧卓女士及新加坡澤達創辦人陳思蕓女士深入探討了企業出海背景下的個人與家庭該如何進行全球資產配置與身份規劃。

對iFAST的參訪，則將議題推向企業出海的戰術層面。iFAST China董事總經理Bernard Teo宏觀解讀了中國資本出海的趨勢。而Black Storm Consulting管理合伙人Paddy Tan的分享則更為聚焦，他直指中國企業落地亞太后，在市場營銷、團隊搭建與業務本地化方面面臨的挑戰，提供了如何快速啟動業務、搶占市場先機的實戰策略。

行程中的一抹綠色出現在對創新農業企業GKE Vege Magic的參訪中。項目組師生深入其垂直農場，實地學習了這家本土企業如何利用科技在有限資源下開創新的商業模式，展現了新加坡企業卓越的創新能力與執行力。

文化交融：在多元語境，錘煉全球領導力

全球化商業的成功，深植于對文化的理解與尊重。本次訪學通過多層次的文化浸潤，將抽象的“跨文化能力”轉化為同學們的切身感悟。

行程中，項目組師生深入牛車水、小印度等文化地標進行實地體驗。在熙攘的街巷、古老的廟宇與充滿異域風情的市集中，師生們直觀感受到新加坡多元種族、宗教與文化并蓄共融的社會肌理，對東南亞的多元語境建立起鮮活而立體的認知。

參訪URA Gallery（城市重建局展覽館）成為理解新加坡發展模式的點睛之筆。新加坡的城市規劃在發展與傳承、效率與包容之間取得了精妙平衡，為師生們思考企業的全球化與本地化戰略提供了深層次的啟示。

在與SMU師生校友的交流晚宴上，坦誠而深入的對話從新加坡的組屋政策延伸到北京的創業生態，從東南亞的數字支付格局談到中國的直播電商模式。這種輕松氛圍下的思想碰撞，讓雙方師生構建起寶貴的跨國界同儕網絡，為未來的跨國合作埋下了種子。

平臺共建：在南洋樞紐，開啟國際化新篇章

本次訪學初步構建了一個立體的國際化賦能平臺。此次旅程不僅是學習考察，更是個人職業發展與事業全球化的新起點。

多元融合的“人脈平臺”：訪學打破了傳統的社交壁壘，將學界權威、行業領軍者以及未來的同行者匯聚一堂。大家基于共同學習體驗和深度思想碰撞建立起富含信任與相互理解的高質量連接。

支撐落地的“服務平臺”：在密集的參訪與交流中，項目師生直接對接了覆蓋個人海外發展及企業出海的全鏈條資源，從金融支撐、戰略與市場開拓指導，到潛在的法務、財稅及人力資源合作伙伴，為具體的國際化商業構想提供了從藍圖規劃到落地執行的堅實支撐體系。

合作升級的“實踐平臺”：以此行為契機，中央財經大學商學院與新加坡管理大學李光前商學院就CEMBA、DBA項目合作、長期訪學機制進行深入探討，并與多家參訪機構就學生實習、企業參訪及人才輸送達成合作意向。平臺的搭建，見證著GEMBA項目從短期項目向長期生態的重要轉變，將持續為同學們的全球發展提供制度性保障。

結語

九天的行程短暫，但其漣漪效應正在持續擴散。中央財經大學MBA教育中心通過這次精心策劃的新加坡訪學，成功地將一次海外學習之旅，升華為一個賦能同學及校友全球事業的戰略支點。GEMBA項目所倡導的國際化，不僅是視野的開拓與知識的迭代，更是資源的精準對接與商業行動的有效啟蒙，它將持續助力學子與其企業，在全球商業的廣闊舞臺上，穩健前行，贏得未來。

撰稿：董碩

審核：林嵩 劉小元