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2021-10-28
馬叔吖
第96篇原創
01
馬叔,您好,真的很佩服您的各種能力,有幸認識了您,并加入您的問答社區。
我是第一次向您提問,是有關小紅書內容定位與變現定位的。
我是一名二本、經濟類專業的大三學生,自身普通的不能再普通。
賬號剛開始做,因為平時會讀點書,就把內容定位到了閱讀,成長類的,即“如何增強自控力/如何增強自信心/讀后感等”這類的,后面可能會分享點校園生活類的(目前共發了三篇筆記,數據很不好,最新一篇不到200瀏覽量,有10贊5藏,0粉,剛剛找小紅書上的互粉貼,有了十多粉),但其實,定位到這一類的原因是,我也找不到其他類能做的了,也沒有其他興趣愛好。
我做小紅書的原因,是為了后期能夠變現。而閱讀成長類,了解到其他博主的變現方式是辦讀書會,接咨詢等,這種變現方式,我能力有限,還做不到這些;也有接書籍推廣的,這種可以偶爾暫時接,但感覺也不能一直靠這個變現(馬叔,不能只接書籍推廣,這點是這樣嗎?)。這是我目前了解到的這類變現方式。
--所以,想問馬叔,這類還有沒其他類的變現方式呀? (先想好變現方式,寫筆記的時候我會更有動力,所以想提前了解變現方式,再專注做筆記,如果變現方式行不通,就不做這類的了)
--那馬叔,對我來說,是不是這類真的沒啥更好的變現方式了,所以,還想問馬叔,這類定位,對我后期變現的目的來說,是不是不太可行,要不要改一個,改的話,我也真想不到我能改什么了,美妝穿搭類的,我真的做不來,而且現在還不太想露臉。馬叔,有沒有推薦的,類似這類的(或不是)定位可以做呀?(我知道這個問題等于是考清華,還是北大,但還想問一下), 平臺的話,選擇小紅書是可以的嗎?
可能描述的不清楚,也不對,辛苦馬叔看到這里,謝謝馬叔的解答??。
答:
目前市面上很多小V、大V都在辦讀書會,說明是有市場的,并且有一些博主還做的非常好。
那么有市場的前提下,如果你做,你要找到差異化,或者說,找到市場的縫隙,找到細分領域,找到大佬不想做的領域,這樣你才能賺到錢。
那么怎么找?
1.分析和拆解
你肯定要把市場上面做讀書會,做你這個類目的同行,能參加的參加一遍,要分析他們的定位、定價、方式、激勵機制、宣傳、渠道、內容、活動、留存、變現等等,都全部用表格記錄下來,
這樣能做到大概心里有數,對手是怎么樣的,同時,你還能參考別人做的,把好的方面,借鑒過來,不好的你拿去升級。
也回答你上面說到的問題,就是其他的變現方式,你分析完競品之后,你大概就能知道,別人的變現方式有哪些,哪些是你現在可以做到的,哪些是你以后要準備做的,哪些是你可以升級的。
就不會像現在這樣不知道哈。
2.挖掘需求
同時把上面的分析完了之后,你還可以通過5118去挖掘,去看看有什么樣的機會。
如:圖一,我通過5118上面挖掘到「曾國藩」這是名人,同時,市場上面還有比如說讀「毛選」的也是名人,那么是不是你也可以找到一個名人,讀他們的書籍,這是一個細分的領域,專攻一個人。
再比如說,圖二,這有小孩、寶寶、小孩子、小朋友,那么你看看市場上,有沒有針對寶媽的來辦這樣的讀書會,這個也是差異化,
同理,既然在空間上有這些,那么也可以針對不同的人群,比如說運營人、程序員、數據分析、體制內這個是人群細分;
同時,還可以針對癥狀細分,如社恐、敏感、自卑、幽默、內向、木訥等等找到一個突破點,癥狀的細分;
除了癥狀還有技能,比如說時間管理、情緒管理、外貌管理、身材管理、團隊管理、送禮EXCEL學習等等,從技能上面區分。
這樣的需求挖掘,你就能與市場上的競爭者找到不同的點,同時還能找到掙到錢。
3.能力有限
關于這個問題,你大可放心加油干的哈,因為誰都是從沒有能力,到有能力的。
孔子在《論語》中說過:
“生而知之者,上也;
學而知之者,次也;
困而學之,又其次也。
困而不學,民斯為下矣!”
現實中,生而知之者,這個基本上就沒有的。
所以我們需要做的就是「學而知之者」,你可以通過主動的去學習,從而達到能力的提升;
所以大膽的去干,在你干的過程中,你的能力,會增長得越來越快,你懂的東西,也會越來越多。
4.小紅書是否可行?
小紅書這個平臺還是蠻好的,你可以從這個平臺切入進去,后續要切入到所有的平臺,因為自媒體的平臺,只是一個流量的入口,像微博、微信公眾號、小紅書、抖音、B站、頭條等等,都是流量入口,都是渠道,
咱們做營銷的人,所有的渠道都要做,并不是單單只做一個渠道的哈。
02
然后有同學這樣的評論,
非常歡迎有疑問或者有不同的看法哈,我們可以交流的哈。
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在交流之前咱們首先需要改變一種思維,就是解決問題的思維,看到一個問題、或者遇到一個困難,首先想到這個能不能行?其次想到,如果能行,出現了問題,該如何解決?有哪些方式?
解決了之后,還有哪些方式不對?我需要復盤一下,最后繼續解決。
不要全盤否定,這樣就會比較麻煩,無論是求職、面試、工作中解決問題都是類似的方式。
咱們繼續交流那個問題哈。
1.知識付費變現難
關于這個點,難在哪里?
是平臺不行?
自己制作的內容不行?
引流方式不行?
給的案例不行?
證明背書不行?
還是產品制作的不行?
引流款產品有沒有做?
還是什么不行?
把變現難這個問題,拆解出一個一個單獨的問題來。
內容不行,我們去分析別人的內容,模仿、借鑒。
引流不行,我們去搜市場上看看這個平臺有哪些引流方式,別人怎么做的,我是不是可以借鑒。
把問題拆解出來,發現就沒那么難了,我自己也在做這個平臺,我也引流了好幾百人,轉化了106人。
做了之后就復盤。
2.能力問題
因為自己是大學生,而分享的東西沒有信服力?其實不然哈。
①有很多同學在大學的時候已經非常優秀了哈,相信你也很優秀。
我們求職訓練營1200的付費用戶,每一期都有自我介紹,我看到那些自我介紹,真的是驚訝了我,他們做了很多同學都比工作幾年的同學都厲害。
有一個同學在某瓣做了一個8萬人的小組,策劃線上、線下活動40+場。
這個我印象特別深刻。
很多同學非常優秀,只是因為沒有對比到別人,所以就感覺自己也平平無奇,其實不是的哈。
②執行力決定未來。
有些人雖然說工作了很多年,但是那僅僅是把第一年的工作經驗重復了幾年而已,上班了就不學習了。
而現實就是學習才是唯一的競爭力,所以就算是大學生也不存在的。
③站在營銷的角度來說
不要把現實和自媒體博主的人設混為一談,上次就說過,不要沒事進某些所謂大v的公司,他們自己的嘴巴都控制不住,怎么控制住自己的生殖器官嘛。
原理一樣,做營銷需要是,找到需求,解決需求。
就算是工作幾年的人,也不一定對所有的領域都懂,他們也有不懂的地方,并且有需求的,那么我們解決需要,滿足他們就可以的哈。
這些并不存在。
同時人設的打造,并不一定要說自己是大學生還沒畢業,說自己研究某某某領域多少本書,多長時間,這個一樣是專家人設。
因為只需要解決這個領域的某些用戶存在的問題即可的哈,并且都是可以學習到的哦。
④小紅書這個只是一個平臺
我們制作的內容,不論是視頻,還是圖文,都可以同步到其他的平臺,小紅書只是一個流量入口而已,我們可以全平臺同步內容;
做成平臺矩陣的哈。
END
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我是關外野馬,你可以叫我馬叔,95后的漢子,微博知名職場博主,從事2年機械設計后,0基礎轉行入職教育公司,在公司0基礎情況下,一年內搭建運營體系全網流量將近百萬。
而在轉行過程中久病成醫,總結自己的轉行、寫簡歷、面試的經驗分享給大家。并創辦了求職訓練營,求職訓練營已經開到27期,服務上千名同學,服務過的同學,有進入到騰訊、新浪、網易、京東、快手、美團、字節跳動、小米等等大廠。
都看到這里了,不關注一下嘛
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